Strategie

Entwicklung / Optimierung von Strategien für Unternehmen sowie für Unternehmensbereiche

Identifizierung und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, -felder, Produkte und Dienstleistungen

Marktanalysen und Markteintrittsstrategien

Second Opinion zu bestehenden Strategien

Unterstützung bei der Strategieumsetzung sowie beim Umsetzungscontrolling

Organisation / Prozesse

Neugestaltung / Optimierung von Unternehmens- bzw. Bereichsorganisationen

Analyse und Optimierung von Prozessen (inkl. best practice, make or buy, IT-Unterstützung)

Detaillierte Ausgestaltung der Zusammenarbeit von Bereichen (inkl. Aufgaben / Verantwortlichkeiten; Governance vs. Service)

Durchführung Projektmanagement / PMO

M&A

Entwicklung von Kooperations-, Invest- und Desinveststrategien

Suche nach Kooperationspartnern und Begleitung des Kooperationsprozesses

Vorbereitung und Begleitung von Kauf-/ Verkaufsprozessen

Digitalisierung

Analyse neuer Technologien und Entwicklung / Begleitung der spezifischen Anwendung im Unternehmen

Strukturierung, Priorisierung und zielgerichtete Ausrichtung der Digitalisierungsansätze im Unternehmen 

Analyse von Unternehmensstrukturen/-abläufen auf Digitalisierungspotenziale, Anforderungsmanagement und Begleitung der Umsetzung

Steuerung

Centerdefinitionen und Verantwortungen

Aufbau von Zielsystemen inkl. Diskussion von Kennzahlen und Vereinbarung von Zielvorgaben

Aufbau / Optimierung interne Leistungsverrechnung (inkl. Service Level Agreements)

Aufbau Umsetzungs-/ Projektcontrolling